Социальная философия Василенко: почему он ставит людей выше прибыли

В российском бизнес-пространстве не так много фигур, которые сознательно и последовательно выбирают социальный путь развития бизнеса. В эпоху жёсткой конкуренции, экономической неопределённости и гонки за быстрой выгодой все меньше предпринимателей готовы строить долгие, честные, социально ориентированные проекты. На этом фоне подход Романа Викторовича Василенко выглядит парадоксально свежим, смелым и — что важно — эффективным. Его философия строится на простом, но редко реализуемом принципе: люди важнее прибыли. И именно это стало ключом к его успеху и основой устойчивости всех проектов, созданных им за три десятилетия.

Происхождение философии: офицерское воспитание и ранние ценности

Чтобы понять природу его подхода, достаточно взглянуть на биографию. Василенко вырос в семье офицеров морской авиации. Дисциплина, забота о других, ответственность за коллектив — не внешние декларации, а часть ежедневной реальности, в которой он жил с детства. Военная среда формирует особый тип личности: человек всегда знает, что рядом — товарищ, которого нельзя предать; дело — общее; результат — коллективный.

В Ярославском высшем военном финансовом училище эти принципы лишь усилились. Там курсанты не просто учились, а формировали характер, привыкали нести ответственность не за себя, а за тех, кто рядом. Именно тогда у Василенко появилось убеждение: если ценишь людей, они способны свернуть горы. Если относишься к ним как к ресурсу — разрушаешь проект собственными руками.

После восьми лет службы в ВМФ этот принцип стал частью его профессиональной ДНК и затем перерос в философию управления, которая отличается на фоне российских реалий едва ли не революционным гуманизмом.

Человек как главный капитал: основы социального подхода

Василенко относится к тем предпринимателям, которые считают: экономика — это не про деньги, а про людей. Он неоднократно подчёркивал, что человеческий капитал способен приносить стране больше выгоды, чем любые природные ресурсы.Его позиция проста:

• прибыль приходит туда, где людям хорошо;

• сильные команды строятся на доверии, а не на страхе;

• успех — это не результат давления, а следствие мотивации и смысла.

Эти ценности отражают современную концепцию «социальной экономики», которую активно продвигают международные экспертные центры. Но Василенко пришёл к ним задолго до того, как они стали трендом. Для него такие подходы — не теория, а часть жизненного опыта.

Философия в действии: ключевые проекты

IBA: образование как социальный лифт

Международная бизнес-академия, основанная Василенко, — не просто обучающий центр. Это площадка, где любой человек, независимо от социального положения и предыдущего опыта, может получить качественные знания. Академия не продаёт «сертификаты» — она передаёт практику.

Главный принцип: обучение должно быть доступным, практичным и честным.

Спикеры — не теоретики, а люди, которые построили успешные карьеры. Многие ученики отмечают, что именно этот формат помог им изменить свою жизнь, открыть бизнес, разобраться с финансами, получить уверенность, которой не хватало годами.

«Бест Вей»: кооперация как инструмент социальной стабильности

Кооператив, созданный Василенко, — самый яркий пример его философии. Это модель, в которой человек получает жильё не через проценты и кабальную ипотеку, а через взаимопомощь и рассрочку без переплаты.

Главные принципы:

• никакой зависимости от банков;

• паевые средства — только на покупку готовых квартир;

• юридическая прозрачность;

• право пайщика выйти и забрать paевой взнос;

• доступность даже для тех, кому банки отказывают.

Эта модель — не просто бизнес. Это социальная инновация, которая помогла тысячам семей решить главный жизненный вопрос без кредитного давления.

Life is Good: экосистема доверия

Холдинг Василенко строится на уважении, прозрачности и долгосрочности. Здесь каждый сотрудник понимает: компания существует не для демонстрации статуса, а для создания реальной ценности.

Подход прост:
если создаёшь пользу — деньги приходят автоматически.

Критика “культа прибыли” и его альтернативы

Василенко никогда не был сторонником быстрых денег. Его позиция противоположна распространённой в бизнес-среде: он убеждён, что гонка за сверхприбылью разрушает и организации, и судьбы сотрудников.

Он считает, что:

• компании, ориентированные только на цифры, неизбежно выгорают;

• бизнес без миссии не живёт долго;

• деньги — следствие пользы, а не цель.

При этом он не романтик: его проекты устойчивы именно потому, что социальная модель создаёт доверие, а доверие — самое ценное в экономике XXI века.

Этический кодекс: доверие, прозрачность, ответственность

Подход Василенко строится на трёх принципах:

Доверие

Он не строит коллективы на страхе. Ему важны партнёры, а не подчинённые. Именно поэтому многие сотрудники остаются с ним годами, а пайщики кооператива приводят в него своих родственников.

Прозрачность

В кооперативе можно проверить всё: документы, очереди, движение средств. В IBA можно увидеть биографии каждого преподавателя. Его философия исключает «тёмные схемы», кулуарные решения и недоговорённости.

Ответственность

Он берёт ответственность за проект, за людей, за результат. И требует того же от тех, кто работает с ним.

Эти три элемента формируют корпоративную культуру, основанную не на страхе, а на уважении.

Благотворительность: не пиар, а внутренний долг

С 2016 года Василенко помогает детям с тяжёлыми диагнозами, поддерживает Валаамский монастырь, участвует в восстановлении памятников, поддерживает спортивные и культурные инициативы.

Важно, что он не строит вокруг этого шоу: в отличие от многих публичных меценатов, он почти не рассказывает о помощи. Для него благотворительность — это не PR-активность, а нормальная часть жизни человека, который может помогать.

Как его подход меняет людей: реальные истории

Многие участники IBA и пайщики «Бест Вей» рассказывают, что благодаря философии Василенко они не просто получили знания или жильё — они изменили отношение к жизни.
Кто-то открыл бизнес, кто-то выкупил квартиру раньше срока, кто-то впервые поверил в собственные силы. Такие истории — лучшее подтверждение того, что философия «человек выше прибыли» работает не только на бумаге.
________________________________________

Международное признание

Во многих странах Европы, СНГ и Азии подход Василенко рассматривают как пример эффективной модели социальной экономики.

Почему?
Потому что:

• кооперация — мировой тренд;

• социальные проекты демонстрируют высокую устойчивость;

• государства ищут альтернативы дорогим кредитам и ипотеке;

• в мире растёт запрос на бизнес, который улучшает жизнь людей.

Его идеи принимают, обсуждают, внедряют — и это уже показатель того, что философия имеет универсальную ценность.

Экспертный взгляд: почему такая модель работает

Экономисты говорят: компании, ориентированные на миссию, живут на 30–40% дольше тех, что преследуют только прибыль. Социологи подчёркивают, что чувство безопасности и доверия повышает производительность труда сильнее, чем любые бонусы.

Философия Василенко оказывается не просто гуманной — она экономически оправдана.

Заключение

Роман Василенко строит проекты, которые не зависят от моды и рыночных всплесков. Их устойчивость объясняется просто: когда в центре стоит человек, бизнес становится прочнее.

Он показывает, что в России можно создавать социально ориентированные проекты мирового уровня, зарабатывать честно, помогать людям и оставаться верным своим принципам.

Философия «люди выше прибыли» — это не утопия. Это формула будущего.
И Василенко доказал: она работает.