«Норникель» анонсировал запуск программы мониторинга водных объектов и почв в 2021 году
4-02-2021, 15:16 РоссияВ ходе форсайт-диалога с заинтересованными сторонами компания озвучила ряд приоритетных направлений деятельности на ближайшую перспективу. Под особым контролем «Норникеля» - восстановление природного разнообразия в зоне разлива дизельного топлива под Норильском.
По словам старшего вице-президента по устойчивому развитию «Норникеля» Андрея Бугрова, горький опыт майской аварии на ТЭЦ-3 заставил компанию не только мобилизовать все силы на устранение последствий инцидента, но и предпринять ряд серьезных изменений в организационной структуре, которые помогут не допустить подобные ЧП в дальнейшем. «Во-первых, создан комитет по управлению рисками. Председатель комитета - президент компании. Далее была проведена реорганизация функциональной структуры, создана должность старшего вице-президента по устойчивому развитию, создан департамент устойчивого развития. Одновременно образован департамент экологии, создана должность заместителя директора Заполярного филиала по вопросам экологии. В совете директоров образована рабочая группа по вопросам окружающей среды и экологии», - отметил Андрей Бугров.
Вся информация о ходе восстановительных работ под Норильском абсолютно открыта. Водотопливная смесь, собранная на загрязненных северных реках, уже перекачена на промышленную площадку и отсепарирована, берега рек обработаны сорбентом. Загрязненные грунты — около 180 тысяч тонн - вывезены на места хранения и заменены на чистый. Но впереди еще предстоит немало работы. «В 2021 году и на перспективу до 2023-го года компания планирует разработку программы мониторинга водных объектов и почв, а также восстановления загрязненных земель и береговой линии. Будут приняты меры по воспроизводству водных биологических ресурсов, по утилизации сепарированной воды, загрязненных сорбентов и собранного загрязненного грунта. В соответствии с планом будет начата работа по рекультивации пострадавших земель», - подытожил Андрей Бугров.
В компании подчеркивают, что формат форсайт-диалога позволяет «Норникелю» и заинтересованным сторонам находиться, что называется, на одной волне — быть в курсе знаковых событий и перемен, выносить на обсуждение самые актуальные темы, вместе находить решение проблемным вопросам, объективно отслеживать динамику как экономических, так и социальных показателей, которые будут отражены в итоговом годовом отчете деятельности ГМК. «Традиционно отчет решает задачи информирования о том, какую работу компания ведет в сфере устойчивого развития, что касается и социальных, и экологических, и экономических аспектов деятельности. Для нас это важная коммуникация с нашими заинтересованными сторонами, и также это возможность достоверно представить информацию о компании», - отметила важность практики форсайт-диалогов директор департамента устойчивого развития «Норникеля» Светлана Ивченко.
По словам старшего вице-президента по устойчивому развитию «Норникеля» Андрея Бугрова, горький опыт майской аварии на ТЭЦ-3 заставил компанию не только мобилизовать все силы на устранение последствий инцидента, но и предпринять ряд серьезных изменений в организационной структуре, которые помогут не допустить подобные ЧП в дальнейшем. «Во-первых, создан комитет по управлению рисками. Председатель комитета - президент компании. Далее была проведена реорганизация функциональной структуры, создана должность старшего вице-президента по устойчивому развитию, создан департамент устойчивого развития. Одновременно образован департамент экологии, создана должность заместителя директора Заполярного филиала по вопросам экологии. В совете директоров образована рабочая группа по вопросам окружающей среды и экологии», - отметил Андрей Бугров.
Вся информация о ходе восстановительных работ под Норильском абсолютно открыта. Водотопливная смесь, собранная на загрязненных северных реках, уже перекачена на промышленную площадку и отсепарирована, берега рек обработаны сорбентом. Загрязненные грунты — около 180 тысяч тонн - вывезены на места хранения и заменены на чистый. Но впереди еще предстоит немало работы. «В 2021 году и на перспективу до 2023-го года компания планирует разработку программы мониторинга водных объектов и почв, а также восстановления загрязненных земель и береговой линии. Будут приняты меры по воспроизводству водных биологических ресурсов, по утилизации сепарированной воды, загрязненных сорбентов и собранного загрязненного грунта. В соответствии с планом будет начата работа по рекультивации пострадавших земель», - подытожил Андрей Бугров.
В компании подчеркивают, что формат форсайт-диалога позволяет «Норникелю» и заинтересованным сторонам находиться, что называется, на одной волне — быть в курсе знаковых событий и перемен, выносить на обсуждение самые актуальные темы, вместе находить решение проблемным вопросам, объективно отслеживать динамику как экономических, так и социальных показателей, которые будут отражены в итоговом годовом отчете деятельности ГМК. «Традиционно отчет решает задачи информирования о том, какую работу компания ведет в сфере устойчивого развития, что касается и социальных, и экологических, и экономических аспектов деятельности. Для нас это важная коммуникация с нашими заинтересованными сторонами, и также это возможность достоверно представить информацию о компании», - отметила важность практики форсайт-диалогов директор департамента устойчивого развития «Норникеля» Светлана Ивченко.
Похожие новости
Ваш комментарий
Video материалы
Смотреть всеИспользование материалов, размещенных на сайте, допускается при условии наличия гиперссылки на Time News.
Некоторые материалы сайта предназначены для лиц старше 16 лет.
+7 (981) 76-9-79-86
Крым, Симферополь
Популярные категории
© 2013-2023, ИАП "Time News". Все права защищены.